Darma智能座垫的众筹之路

发表于 2015-12-03 05:50:14 by 月小升

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Darma项目可以成为一个智能创业项目参与硅谷竞争的成功样板

通过光纤传感器Darma可以判断出用户坐姿是否正确或者是否久坐，并通过配套的APP提醒你改善坐姿和久坐的习惯

Darma智能坐垫还可以通过光纤传感器监测心跳、呼吸等数据，从而分析出用户是否精神压力过大，并给出相应指导方式去放松。

这款产品是创始人Junhao Hu博士期间参与的一个科研项目

用四个月孵化了这个项目
第一个月，市场定位。就是做什么
第二个月，联系工厂，制作样品
第三个月，在基本产品形态、市场定位、样品都搞清楚了之后筹划登陆Kickstarter进行预售

如果众筹失败，则后续的媒体和投资人都会大量引用，导致东山再起很困难。如果大卖则后续一切都好办多了。

Kickstarter早已过了随随便便把产品信息放上去就可以大卖的时代，面对这场战役，必须从视频制作、网页制作、搞定媒体、售后服务等多方面进行精心的准备。

四个后期
视频制作、网页制作、搞定媒体、售后服务

1.找国外本地的视频制作公司。找这些公司之前要建立自己的审美
2.展示页面制作
a.找专业的美编进行文字编辑 b.自己亲力亲为把控细节

网页制作不是难点，只要清楚地呈现产品特点，其他一切文字编辑和修改外包给专业人士就好了


搞定媒体是最大难点
相比产品定位、制作视频和网页等可控环节，搞定美国主流媒体是每一个进军美国市场的厂商最头痛的问题，对Darma而言也是如此。
1.利用媒体对产品的新奇，挖掘一些可以供他们报道的新闻
2.从记者层面找到自己的独特报道点给他们。
3.利用孵化器的媒体资源
4.创始人自己联系各种媒体。

1.上线前两周密集联系之前认识的媒体
2.创始人个人密集调动周围的亲朋好友和人脉关系，让大家帮忙转发
上线的前三天是至关重要的，流量的很大部分都产生自前三天，上线之后的关键点其实还是媒体报道，要在上线后引爆流量从而吸引来后续的媒体报道，然后这些媒体报道再次引爆流量，形成正循环

创业就是一个难题接着一个难题，下一步除了搞生产我们还计划规模招聘，扩大自己的团队。”Junhao Hu表示。

http://www.tmtpost.com/167080.html

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