CTO是什么角色
CTO（首席技术官）英文Chief Technology Officer，即企业内负责技术的最高负责人。
有时CTO和CIO（Chief Information Officer信息管理最高负责人）是同一个人（尤其在软件公司），有时CTO归于比较精通科学技术的CIO手下。
一般CTO会有以下责任：长期技术方向（战略性）、短期技术方向（战术性）、管理研究对公司经营活动和营利的影响、公司中使用的软件等等。
CTO和CIO，技术总监的差别：
CTO一般在IT企业中才有，是分管技术的副总，非IT企业大都设置总工程师、技术副总这样的职位，例如在IT企业中，负责软件开发的副总也叫CTO，而技术总监则不是CTO，总监只是部门的负责人，副总是企业的负责人。
CIO是分管IT的副总，例如分管企业IT管理的副总，或者分管信息化的副总。
国外的CTO主要职责是设计公司的未来，其更多的工作应该是前瞻性的，也就是制定下一代产品的策略和进行研究工作，属于技术战略的重要执行者。
CTO 不应该只局限于技术，应该让团队成员的技术劳动体现出应有的价值，把技术和产品变成一家公司的发动机。
国内的小公司的CTO
顶着CTO的名头干着技术组长兼打杂的事情，包括但不限于招聘，裁员，拉网线，查机房，装系统，重装系统，讨论方案，推翻方案，谈合同，签合同，哄手下，骂手下，被老板哄，挨老板骂，确定进度，拖延进度，重新定进度，取悦老板，揣摩老板，写画饼邮件，写辞职邮件等工作，工作内容一般不包括编码。
其中最重要的是招聘。
招聘的伎俩
因为一个小公司想请一个有名号有能力的程序员，是拿不出任何与之匹配的物质条件的。所以在精神方面能够给一个技术人员最高的title也就是CTO了，一般这样的公司的CTO做的还是低阶码农的事，所以应该叫首席代码官儿。
CTO和总监的股份地位衡量
衡量一个O和一个总监的唯一标准是股份配比，低于3%的，叫什么O都白搭。
给 boss 一点建议，我们常常短期内高估技术的价值，长期来看低估技术的价值。
一般CTO会有以下责任：
长期技术方向(战略性)
短期技术方向(战术性)
管理研究对公司经营活动和营利的影响
技术总监的责任相对简单：
搞好技术就好了。
补充一点知识
CEO(Chief executive officer)首席执行官 类似总经理、总裁，是企业的法人代表。
COO(Chief operating officer)首席运营官 类似常务总经理
CTO(Chief technology officer)首席技术官 类似总工程师
CIO(Chief information officer)首席信息官 主管企业信息的收集和发布
无特殊说明，文章均为月小升原创，欢迎转载，转载请注明本文地址，谢谢