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CTO是什么角色

CTO(首席技术官)英文Chief Technology Officer,即企业内负责技术的最高负责人。 有时CTO和CIO(Chief Information Officer信息管理最高负责人)是同一个人(尤其在软件公司),有时CTO归于比较精通科学技术的CIO手下。 一般CTO会有以下责任:长期技术方向(战略性)、短期技术方向(战术性)、管理研究对公司经营活动和营利的影响、公司中使用的软件等等。 CTO和CIO,技术总监的差别: CTO一般在IT企业中才有,是分管技术的副总,非IT企业大都设置总工程师、技术副总这样的职位,例如在IT企业中,负责软件开发的副总也叫CTO,而技术总监则不是CTO,总监只是部门的负责人,副总是企业的负责人。 CIO是分管IT的副总,例如分管企业IT管理的副总,或者分管信息化的副总。 国外的CTO主要职责是设计公司的未来,其更多的工作应该是前瞻性的,也就是制定下一代产品的策略和进行研究工作,属于技术战略的重要执行者。 CTO 不应该只局限于技术,应该让团队成员的技术劳动体现出应有的价值,把技术和产品变成一家公司的发动机。 国内的小公司的CTO 顶着CTO的名头干着技术组长兼打杂的事情,包括但不限于招聘,裁员,拉网线,查机房,装系统,重装系统,讨论方案,推翻方案,谈合同,签合同,哄手下,骂手下,被老板哄,挨老板骂,确定进度,拖延进度,重新定进度,取悦老板,揣摩老板,写画饼邮件,写辞职邮件等工作,工作内容一般不包括编码。 其中最重要的是招聘。 招聘的伎俩 因为一个小公司想请一个有名号有能力的程序员,是拿不出任何与之匹配的物质条件的。所以在精神方面能够给一个技术人员最高的title也就是CTO了,一般这样的公司的CTO做的还是低阶码农的事,所以应该叫首席代码官儿。 CTO和总监的股份地位衡量 衡量一个O和一个总监的唯一标准是股份配比,低于3%的,叫什么O都白搭。 给 boss 一点建议,我们常常短期内高估技术的价值,长期来看低估技术的价值。 一般CTO会有以下责任: 长期技术方向(战略性) 短期技术方向(战术性) 管理研究对公司经营活动和营利的影响 技术总监的责任相对简单: 搞好技术就好了。 补充一点知识 CEO(Chief executive officer)首席执行官 类似总经理、总裁,是企业的法人代表。 COO(Chief operating officer)首席运营官 类似常务总经理 CTO(Chief technology … 继续阅读

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