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如何做网站少返工

做项目的过程,经常发生返工,早期的UE,也经常被后期推翻,然后从UE返工,设计返工,技术返工,测试返工,数据返工。。。 1. 做那些可维护的设计和代码 拒绝过多的按钮形态,全站只有3种以内的按钮,采用CSS控制。当需要调用按钮的时候,只需要 就搞定。 否则,后期网站逐渐扩大,会让你疲惫不堪。 2.找出你的用户群和任务 給自己的访客下定义 1.普 More


软件开发步骤拆解-软件流程

你不知道的项目过程 1.制定项目计划。 最初的计划是里程碑性质。关键确定重大的时间节点 包含但是不限于 1.需求评审 2.设计评审 3.代码开发 4.单元测试 5.集成测试 6.部署上线 这个阶段要写的文档《项目计划》 2.需求开发 如何写好需求,建议想学的朋友去看看经典的书籍《需求工程》这本国外翻译的书,质量很不错 正好月小升有电子书,作为福利, More


CTO是什么角色

CTO(首席技术官)英文Chief Technology Officer,即企业内负责技术的最高负责人。 有时CTO和CIO(Chief Information Officer信息管理最高负责人)是同一个人(尤其在软件公司),有时CTO归于比较精通科学技术的CIO手下。 一般CTO会有以下责任:长期技术方向(战略性)、短期技术方向(战术性)、管理研究对公司经营活动和营利的影响、公司中使用的软件等等。 More


我在项目管理中的项目计划表

很久不做计划表了。总觉得你做了计划表,不能按照计划表来实行,也是扯淡的事情儿。不过近来还是要汇报计划表,所以做了一个。 觉得项目管理的确也需要做项目计划表。 我以前不爱做项目计划表的原因 1.做了,员工不一定按照计划表时间来执行 2.不按照计划表的主要原因是项目中间的变数太多 3.变数太多是因为项目没有详细的需求 4.没有详细的 More